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Gestión y Análisis Cuantitativo de Riesgos e Incertidumbre en Proyectos

EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN DE PROYECTOS, FINANZAS Y CONTABILIDAD, GERENCIAL Y EMPRESARIAL, INGENIERÍA E INDUSTRIA, SISTEMAS DE GESTION
CURSOS CON EXPERTOS

Gestión y Análisis Cuantitativo de Riesgos e Incertidumbre en Proyectos

MÓDULO 1: Introducción y conceptos claves sobre gestión de riesgos, probabilidad y estadistica.

  • Fundamentos de gestión de riesgos, su ciclo, planes de gestión y tratamiento.
  • Estrategias de gestión y tratamiento de riesgos en proyectos
  • Riesgos vs incertidumbre, variables discretas y variables continuas.
  • Medición de riesgos con probabilidad e impacto
  • Histogramas de frecuencia de eventos y curvas de probabilidad
  • Esperanza matemática: Valor esperado
  • Ejemplos prácticos de cálculo de probabilidades con base en estadísticas.

 

MÓDULO 2: Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos 

  • Análisis de incertidumbre y sensibilidad
  • Análisis de escenarios y selección de opciones
  • Análisis de Montecarlo sobre modelos matemáticos
  • Ejemplos prácticos de aplicación de técnicas sobre proyectos reales

 

MÓDULO 3: Análisis de Montecarlo usando Primavera RISK® con proyectos modelos

  • Creación de cronograma probabilístico en Primavera RISK®
  • Asignación de costos directos e indirectos a cronograma probabilístico en Primavera RISK®
  • Inclusión riesgos en cronograma y estimado de costos probabilístico en Primavera RISK®
  • Inclusión de variables inciertas en cronograma y estimado de costos probabilístico en Primavera RISK®
  • Modelación de riesgos e incertidumbres en cronogramas y estimados de costos en Primavera RISK®
  • Análisis de resultados de modelación en Primavera RISK®

 

MÓDULO 4: Introducción al Analisis Cuantitativo con Inteligencia Artificial

  • Analisis de data con Inteligencia Artificial
  • Modelación de escenarios probables con Inteligencia Artificial
  • Analisis de incertidumbre y sensibilidad con Inteligencia Artificial
  • Analisis de Montecarlo con Inteligencia Artificial

 

MÓDULO 5: Conclusiones y recomendaciones para el uso del análisis cuantitativo de riesgos en proyectos

  • Estimación de reservas de contingencia, reserva gerencial y reserva de escalación del proyecto.
  • Estimación de reservas para imprevistos en contratos
  • Estimación de reservas de cronograma
  • Cálculo de probabilidades de éxito en cumplimiento de hitos y plazos
  • Cálculo de probabilidades de éxito en cumplimiento de presupuestos
  • Mapas de calor para combinación de duraciones y costos probables
  • Recomendaciones para aceptación de plazos y topes de presupuestos
  • Caso práctico de análisis para toma de decisiones.

LUIS GUILLERMO GONZALEZ ECHENIQUE

Ingeniero Civil, Magíster en Administración de Empresas con especialidad en Dirección de Proyectos de la Universidad de Viña del Mar (Chile), Máster en Ingeniería de la Edificación y Construcciones Industriales de la Universidad de Vigo (España) y Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción. Certificado como Project Management Professional - PMP®, del Project Management Institute - PMI desde el año 2011. Su trayectoria laboral ha estado en el sector construcción y también en el sector Oil&Gas, en donde se ha desempeñado como ingeniero estructural, supervisor técnico, contratista, constructor, consultor, interventor, líder de proyectos, administrador de contratos, y actualmente, como Coordinador de Infraestructura No Industrial para Ecopetrol S.A., en donde gestiona un portafolio de proyectos de inversión en Infraestructura No Industrial. Adicionalmente, es conferencista y docente de posgrados (Maestría y Especialización) en Gerencia de Proyectos de la Universidad Piloto de Colombia, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Universidad de Cartagena y Universidad Tecnológica de Bolívar. Ha sido galardonado con los siguientes reconocimientos y distinciones:

  • Premio a la Excelencia Grupo Empresarial Ecopetrol en la categoría corporativo por el proyecto Nuevo Normal en Ecopetrol que estuvo bajo su liderazgo durante la implementación. Bogotá Jul. 2023.
  • Premio internacional de Shared Services and Outsourcing Network (SSON) en la categoría de transformación de RRHH por el proyecto Nuevo Normal en Ecopetrol que estuvo bajo su liderazgo durante la implementación. Costa Rica Nov. 2022.
  • Reconocimiento “Docencia de Excelencia - José Alberto Alvarado Jiménez 2020” otorgado por Consejo Superior Académico de la Universidad Piloto de Colombia, por ser el mejor profesor de la especialización en Gerencia de Proyectos durante el año 2020.
  • Reconocimiento como “Gestor de conocimiento destacado” por parte de la Universidad Ecopetrol por participación como experto en las charlas de “e+ conocimiento”. Enero 2018.
  • Certificación del Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute) como Profesional de la Gestión de Proyectos (Project Management Professional - PMP® - 1457450 – Agosto de 2011, Recertificaciones julio 2014, julio 2017 y julio 2020)
  • Ganador del Concurso de Gestión de Riesgos en Proyectos de la Gerencia de Proyectos de Refinación y Petroquímica. Dic.2012
  • Ganador de Beca de la Fundación Carolina – Banco Santander, para el Master en Ingeniería de la Edificación y Construcciones Industriales de la Universidad de Vigo (España). Mayo de 2010.
  • Miembro No 59505 de Mensa International (IQ=160, Superior al Percentil 99)
  • 3er puesto a nivel nacional de Ingenieros Civiles en Examen de Calidad de la Educación Superior ECAES del año 2005
  • Mención de honor por segundo lugar en su promoción de Ingeniería Civil con un promedio de grado de Cuatro, (4.24/5.00)
  • Mención Honorífica por haber ocupado el 2do puesto entre los bachilleres que presentaron el examen de estado (ICFES) para el ingreso a la educación superior del año 2000 en el departamento de Sucre.

Perfil en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lggepmp/

 

Hotel GHL Barranquilla, Calle 106 # 50-11

 

Agenda de la jornada.

08:00 am – 08:30 am Registro y entrega de Material

08:30 am – 10:10 am Capacitación

10:10 am – 10:30 am Refrigerio

10:30 am – 12:00 m Capacitación

12:00 m   – 01:00 pm Almuerzo Libre

01:00 pm – 02:50 pm Capacitación

02:50 pm – 03:10 pm Refrigerio

03:10 pm – 05:15 pm Capacitación

05:15 pm – 05:30 pm Encuesta y Certificaciones

Precios

Precio Validez Ofertas por grupo
Participantes Descuento Precio final
782,000.00 Desde el Jueves 28 de Diciembre del 2023 hasta el Viernes 19 de Abril del 2024
2 5% 736,000.00
De 3 a 5 10% 690,000.00
De 6 a 30 15% 644,000.00
828,000.00 Desde el Sábado 20 de Abril del 2024 hasta el Viernes 26 de Abril del 2024
2 5% 782,000.00
De 3 a 5 10% 736,000.00
De 6 a 30 15% 690,000.00
874,000.00 Desde el Sábado 27 de Abril del 2024 hasta el Viernes 3 de Mayo del 2024
2 5% 828,000.00
De 3 a 5 10% 782,000.00
De 6 a 30 15% 736,000.00
920,000.00 Desde el Sábado 4 de Mayo del 2024 hasta el Sábado 11 de Mayo del 2024
2 5% 874,000.00
De 3 a 5 10% 828,000.00
De 6 a 30 15% 782,000.00

Mayor información sobre pagos, comuníquese a los teléfonos 301 170 2666, o al correo electrónico info@experticiatotal.com

Consignaciones y/o transferencias a la cuenta de ahorros de Bancolombia # 17592136317 a nombre de EXPERTHUM SAS

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